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聚齡零售WMS用戶奧特樂自有品牌升級，創(chuàng)新定價重塑零售新格局
奧特樂作為時尚硬折扣連鎖零售業(yè)態(tài)的開創(chuàng)者，自創(chuàng)立初期便深入布局自有品牌領域。其不僅與各大品牌代工廠保持長期深度合作，近期更完成了自有品牌的升級引發(fā)行業(yè)內(nèi)外關注。奧特樂的自有品牌策略正悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。從初未進行品牌關聯(lián)推廣，到如今產(chǎn)品設計融入奧特樂品牌視覺體系（如品牌主色調(diào)、超值精選標識），以便消費者能夠快速識別自有品牌。
聚齡供應鏈作為國內(nèi)WMS供應商前列的物流倉儲軟件供應商主要服務商，為零售行業(yè)企業(yè)奧特樂打造了全域協(xié)同的智慧WMS解決方案，充分彰顯其零售行業(yè)WMS先行者的技術(shù)實力與WMS供應商的行業(yè)地位。針對奧特樂覆蓋全國數(shù)百家門店、跨境電商及全球供應鏈的業(yè)務特性，聚齡依托自主研發(fā)的倉儲管理系統(tǒng)構(gòu)建精益化供應鏈協(xié)同中樞：通過供應商預約機制與SAP、業(yè)務中臺的深度集成，實現(xiàn)入庫揀貨位智能預分配與數(shù)據(jù)流實時貫通，大幅提升高位貨架負載均衡性與低位貨架周轉(zhuǎn)效率，驅(qū)動倉內(nèi)作業(yè)響應時效提升30%以上。
在運營升級層面，聚齡以數(shù)字化供應鏈技術(shù)底座重塑奧特樂倉儲基因：
1. 全流程規(guī)范化管控：創(chuàng)新推行"一托一位"儲位標準化策略，結(jié)合WMS批屬性管理與賬實聯(lián)動機制，使倉庫利用率、上下架準確率提升；
2. 多維度精細化運營：通過動態(tài)分區(qū)揀貨、合并集貨及齊套投料策略，實現(xiàn)人員效能比較大化；建立差異化倉庫/物料管理流程，支撐美妝、母嬰、寵物等新增品類的高效流通；
3. 智能決策中樞：構(gòu)建庫存周轉(zhuǎn)、呆滯分析、任務KPI等實時可視化看板，賦能管理層精細決策，并通過任務領取-執(zhí)行-考核閉環(huán)體系，將人工依賴度降低。
此次合作深化了聚齡"技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革"的理念——其供應鏈管理系統(tǒng)不僅打通奧特樂內(nèi)地保稅倉與香港倉的跨境協(xié)同鏈路，更以彈性架構(gòu)支持未來全球30余國直采業(yè)務的敏捷擴展。作為海外WMS供應商級技術(shù)，聚齡憑借服務斯凱奇、等全球零售巨頭的經(jīng)驗積淀，為奧特樂品牌升級注入三大價值：以智慧WMS重構(gòu)硬折扣零售倉儲標準，以物流管理軟件集群實現(xiàn)"分鐘級"跨境通關追蹤，更以動態(tài)儲位算法與自動化硬件預集成能力，支撐其盲盒潮玩、輕奢日用品類200%的增長需求。聚齡將持續(xù)以"透明、效率、"的科技基因，賦能零售企業(yè)構(gòu)建全球化數(shù)字化供應鏈網(wǎng)絡，中國新零售攀登國際競爭新高地。
奧特樂此次自有品牌的升級，不僅是品牌形象的重塑，更是其在時尚硬折扣領域深度布局的重要一步。通過深入研究消費者需求優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)與展示形式，奧特樂為自有品牌發(fā)展提供了新的方向。未來，奧特樂自有品牌有望在零售市場持續(xù)發(fā)力，為消費者提供更多超值系列商品。
文章部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載自：中國日報網(wǎng)
聚齡供應鏈聚焦于數(shù)字化供應鏈軟件（WMS倉儲管理系統(tǒng)、WCS倉庫控制系統(tǒng)、LES物流執(zhí)行系統(tǒng)、TMS運輸管理系統(tǒng)、SPP供應鏈計劃平臺、BMS計費管理系統(tǒng)、OMS訂單管理系統(tǒng)）和自動化硬件集成服務（AGV/四向穿梭車/自動化立庫等）的咨詢管理、實施服務和產(chǎn)品研發(fā)，擁有豐富的供應鏈管理及運營經(jīng)驗。
在過去的20年中將積累多年的行業(yè)最佳實踐，落地應用于多個行業(yè)和領域的企業(yè)。目前聚齡在國內(nèi)服務的企業(yè)有數(shù)百家，其中包括了如歐普照明、飛利浦、方太集團、OPPO、TP-Link、紫光集團、新華三、陜汽集團、徐工集團、山河智能、恒立液壓、萬里揚、禾賽科技、哪吒汽車、長安汽車、理想汽車、天合光能、協(xié)鑫集成、東鵬瓷磚、信義玻璃、中國生物、微創(chuàng)醫(yī)療、博士倫、無限極、特步、斯凱奇、地素時尚、中免集團、DB SCHENKER等。
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